ENTREVISTA En 2010 deben trabajar con 1 millardo de bolívares
Presupuesto de la UCV impide renovar plantilla de profesores
El vicerrector administrativo Bernardo Méndez dijo que 84% de los recursos y los créditos son para pagar nómina
Lissette Cardona
lcardona@el-nacional.com
El presupuesto que tiene asignado la Universidad Central de Venezuela para 2010 garantiza su subsistencia pero no su desarrollo. El vicerrector administrativo, Bernardo Méndez, señaló que las actividades de extensión e investigación, así como la mejora de la calidad de la educación y la inversión en la adquisición de equipos, han sido relegados a un segundo plano. Agregó que con 1 millardo de bolívares, equivalente a la mitad de lo solicitado para este año, las autoridades universitarias se han visto obligadas a definir cuáles son los rubros que requieren atención prioritaria.
¿Cómo han funcionado con los recortes presupuestarios?
-Lo que hemos hecho en los últimos años es acomodarnos y subsistir. 84% del presupuesto de la UCV se destina al pago de personal y solo queda 16% para gastos operativos. El presupuesto para 2010 asciende a 1 millardo de bolívares. Es el mismo de 2009 antes de que se redujera 6%. Pero la inflación ya no es la misma y tuvimos una devaluación. El problema más crítico es que el personal ha envejecido. Más de 60% de los trabajadores es jubilado. Hay una necesidad de crear una nueva generación de profesores y empleados, pero debido a las limitaciones presupuestarias no es posible. Hemos hecho cosas que no afectan el funcionamiento, pero se desatienden otras como la formación del personal, el intercambio con otros entes en el extranjero, la reposición y adquisición de equipos, el mejoramiento de las condiciones de trabajo y el bienestar estudiantil. No hay posibilidades de aumentar las becas ni de mejorar la asistencia médica, las pasantías o la cantidad de alimentos en el comedor.
-¿Cuál es el destino de los créditos y los ingresos por pruebas de admisión y otras actividades? -Nos llega el presupuesto ordinario y los créditos adicionales, pero no son para funcionar mejor, sino para cubrir deudas con el personal. La función primordial de las universidades autónomas, como ésta, no es generar los ingresos que le permitan funcionar, sin embargo, esa es una manera de poder aliviar los déficit. Las universidades han desarrollado actividades para cubrir los parches que deja la falta de recursos que deberían provenir por vía ordinaria. La Ley de Ciencia fue una buena medida. Durante el primer año de su aplicación nos proporcionó muy buenos ingresos, pero eso va orientado a desarrollar actividades y proyectos específicos de investigación. La universidad se beneficia por la adquisición de equipos por ejemplo, pero desde que los recursos los administra la Fonacit eso cambió.
-¿Obtienen algún ingreso por otras vías? -Los ingresos por matrícula y pruebas internas son menores, no tienen la cuantía que la gente cree. Eso escasamente sirve para el material que se usa en esa prueba, en el personal que trabaja en ese momento. Es un ingreso marginal que equivale a menos de 10% del presupuesto de la universidad. El alquiler de los estadios y el Aula Magna genera muy poco. En la Zona Rental hay un contrasentido. Por primera vez en 30 años se tienen expectativas de que empiece a generar ingresos, pero el Ministerio de Ambiente paró la obra. No se ha buscado como solucionarlo. La Zona Rental produciría ingresos y puede ser una fuente de trabajo para los mismos estudiantes universitarios, pero no parece haber una intención política de entrar en un proceso de diálogo con las universidades para que se desarrollen actividades que beneficien a todos.
-¿Qué haría la UCV con los 5000 millones de dólares que el Gobierno invirtió en armas recientemente? -La mayor necesidad de la universidad es garantizar que no va a morir y eso solo se puede hacer si se dispone de un personal de relevo. Si nos dieran esa cantidad como un maná del cielo, lo usaría para mejorar las condiciones de trabajo de todos los miembros de la comunidad universitaria, para renovar equipos, bienestar social, bibliotecas, las áreas deportivas. Un equipo de investigación de primera línea cuesta por lo menos 2 millones de dólares.
Déficit en cuatro universidades
La Universidad de Carabobo, la Universidad de Oriente, la Universidad Nacional Experimental del Táchira y la Universidad de los Andes cerraron sus ejercicios fiscales con deudas. Luego del análisis de la ejecución presupuestaria de 2009, realizada por la Comisión Técnica para el Análisis Presupuestario ante la Oficina de Planificación del Sector Universitario, se concluyó que el ente debe financiar 80 millones de bolívares para que las referidas casas de estudio puedan cancelarlas. Las 24 universidades autónomas y las experimentales deben presentar el informe sobre la ejecución de los recursos que le fueron asignados para el año fiscal que terminó en diciembre de 2009. El vicerrector Bernardo Méndez informó que aún faltan algunas por presentarlo. La comisión está compuesta por los vicerrectores administrativos de la Universidad de Carabobo, la Universidad Nacional Abierta y de la Universidad Central de Venezuela.
Ando por la calle y reporto lo que pasa. Busco la noticia, aunque a veces, ella me encuentra a mi.
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sábado, 29 de mayo de 2010
Presupuesto de la UCV impide renovar plantilla de profesores
ENTREVISTA En 2010 deben trabajar con 1 millardo de bolívares
Presupuesto de la UCV impide renovar plantilla de profesores
El vicerrector administrativo Bernardo Méndez dijo que 84% de los recursos y los créditos son para pagar nómina
Lissette Cardona
lcardona@el-nacional.com
El presupuesto que tiene asignado la Universidad Central de Venezuela para 2010 garantiza su subsistencia pero no su desarrollo. El vicerrector administrativo, Bernardo Méndez, señaló que las actividades de extensión e investigación, así como la mejora de la calidad de la educación y la inversión en la adquisición de equipos, han sido relegados a un segundo plano. Agregó que con 1 millardo de bolívares, equivalente a la mitad de lo solicitado para este año, las autoridades universitarias se han visto obligadas a definir cuáles son los rubros que requieren atención prioritaria.
¿Cómo han funcionado con los recortes presupuestarios?
-Lo que hemos hecho en los últimos años es acomodarnos y subsistir. 84% del presupuesto de la UCV se destina al pago de personal y solo queda 16% para gastos operativos. El presupuesto para 2010 asciende a 1 millardo de bolívares. Es el mismo de 2009 antes de que se redujera 6%. Pero la inflación ya no es la misma y tuvimos una devaluación. El problema más crítico es que el personal ha envejecido. Más de 60% de los trabajadores es jubilado. Hay una necesidad de crear una nueva generación de profesores y empleados, pero debido a las limitaciones presupuestarias no es posible. Hemos hecho cosas que no afectan el funcionamiento, pero se desatienden otras como la formación del personal, el intercambio con otros entes en el extranjero, la reposición y adquisición de equipos, el mejoramiento de las condiciones de trabajo y el bienestar estudiantil. No hay posibilidades de aumentar las becas ni de mejorar la asistencia médica, las pasantías o la cantidad de alimentos en el comedor.
-¿Cuál es el destino de los créditos y los ingresos por pruebas de admisión y otras actividades? -Nos llega el presupuesto ordinario y los créditos adicionales, pero no son para funcionar mejor, sino para cubrir deudas con el personal. La función primordial de las universidades autónomas, como ésta, no es generar los ingresos que le permitan funcionar, sin embargo, esa es una manera de poder aliviar los déficit. Las universidades han desarrollado actividades para cubrir los parches que deja la falta de recursos que deberían provenir por vía ordinaria. La Ley de Ciencia fue una buena medida. Durante el primer año de su aplicación nos proporcionó muy buenos ingresos, pero eso va orientado a desarrollar actividades y proyectos específicos de investigación. La universidad se beneficia por la adquisición de equipos por ejemplo, pero desde que los recursos los administra la Fonacit eso cambió.
-¿Obtienen algún ingreso por otras vías? -Los ingresos por matrícula y pruebas internas son menores, no tienen la cuantía que la gente cree. Eso escasamente sirve para el material que se usa en esa prueba, en el personal que trabaja en ese momento. Es un ingreso marginal que equivale a menos de 10% del presupuesto de la universidad. El alquiler de los estadios y el Aula Magna genera muy poco. En la Zona Rental hay un contrasentido. Por primera vez en 30 años se tienen expectativas de que empiece a generar ingresos, pero el Ministerio de Ambiente paró la obra. No se ha buscado como solucionarlo. La Zona Rental produciría ingresos y puede ser una fuente de trabajo para los mismos estudiantes universitarios, pero no parece haber una intención política de entrar en un proceso de diálogo con las universidades para que se desarrollen actividades que beneficien a todos.
-¿Qué haría la UCV con los 5000 millones de dólares que el Gobierno invirtió en armas recientemente? -La mayor necesidad de la universidad es garantizar que no va a morir y eso solo se puede hacer si se dispone de un personal de relevo. Si nos dieran esa cantidad como un maná del cielo, lo usaría para mejorar las condiciones de trabajo de todos los miembros de la comunidad universitaria, para renovar equipos, bienestar social, bibliotecas, las áreas deportivas. Un equipo de investigación de primera línea cuesta por lo menos 2 millones de dólares.
Déficit en cuatro universidades
La Universidad de Carabobo, la Universidad de Oriente, la Universidad Nacional Experimental del Táchira y la Universidad de los Andes cerraron sus ejercicios fiscales con deudas. Luego del análisis de la ejecución presupuestaria de 2009, realizada por la Comisión Técnica para el Análisis Presupuestario ante la Oficina de Planificación del Sector Universitario, se concluyó que el ente debe financiar 80 millones de bolívares para que las referidas casas de estudio puedan cancelarlas. Las 24 universidades autónomas y las experimentales deben presentar el informe sobre la ejecución de los recursos que le fueron asignados para el año fiscal que terminó en diciembre de 2009. El vicerrector Bernardo Méndez informó que aún faltan algunas por presentarlo. La comisión está compuesta por los vicerrectores administrativos de la Universidad de Carabobo, la Universidad Nacional Abierta y de la Universidad Central de Venezuela.
Presupuesto de la UCV impide renovar plantilla de profesores
El vicerrector administrativo Bernardo Méndez dijo que 84% de los recursos y los créditos son para pagar nómina
Lissette Cardona
lcardona@el-nacional.com
El presupuesto que tiene asignado la Universidad Central de Venezuela para 2010 garantiza su subsistencia pero no su desarrollo. El vicerrector administrativo, Bernardo Méndez, señaló que las actividades de extensión e investigación, así como la mejora de la calidad de la educación y la inversión en la adquisición de equipos, han sido relegados a un segundo plano. Agregó que con 1 millardo de bolívares, equivalente a la mitad de lo solicitado para este año, las autoridades universitarias se han visto obligadas a definir cuáles son los rubros que requieren atención prioritaria.
¿Cómo han funcionado con los recortes presupuestarios?
-Lo que hemos hecho en los últimos años es acomodarnos y subsistir. 84% del presupuesto de la UCV se destina al pago de personal y solo queda 16% para gastos operativos. El presupuesto para 2010 asciende a 1 millardo de bolívares. Es el mismo de 2009 antes de que se redujera 6%. Pero la inflación ya no es la misma y tuvimos una devaluación. El problema más crítico es que el personal ha envejecido. Más de 60% de los trabajadores es jubilado. Hay una necesidad de crear una nueva generación de profesores y empleados, pero debido a las limitaciones presupuestarias no es posible. Hemos hecho cosas que no afectan el funcionamiento, pero se desatienden otras como la formación del personal, el intercambio con otros entes en el extranjero, la reposición y adquisición de equipos, el mejoramiento de las condiciones de trabajo y el bienestar estudiantil. No hay posibilidades de aumentar las becas ni de mejorar la asistencia médica, las pasantías o la cantidad de alimentos en el comedor.
-¿Cuál es el destino de los créditos y los ingresos por pruebas de admisión y otras actividades? -Nos llega el presupuesto ordinario y los créditos adicionales, pero no son para funcionar mejor, sino para cubrir deudas con el personal. La función primordial de las universidades autónomas, como ésta, no es generar los ingresos que le permitan funcionar, sin embargo, esa es una manera de poder aliviar los déficit. Las universidades han desarrollado actividades para cubrir los parches que deja la falta de recursos que deberían provenir por vía ordinaria. La Ley de Ciencia fue una buena medida. Durante el primer año de su aplicación nos proporcionó muy buenos ingresos, pero eso va orientado a desarrollar actividades y proyectos específicos de investigación. La universidad se beneficia por la adquisición de equipos por ejemplo, pero desde que los recursos los administra la Fonacit eso cambió.
-¿Obtienen algún ingreso por otras vías? -Los ingresos por matrícula y pruebas internas son menores, no tienen la cuantía que la gente cree. Eso escasamente sirve para el material que se usa en esa prueba, en el personal que trabaja en ese momento. Es un ingreso marginal que equivale a menos de 10% del presupuesto de la universidad. El alquiler de los estadios y el Aula Magna genera muy poco. En la Zona Rental hay un contrasentido. Por primera vez en 30 años se tienen expectativas de que empiece a generar ingresos, pero el Ministerio de Ambiente paró la obra. No se ha buscado como solucionarlo. La Zona Rental produciría ingresos y puede ser una fuente de trabajo para los mismos estudiantes universitarios, pero no parece haber una intención política de entrar en un proceso de diálogo con las universidades para que se desarrollen actividades que beneficien a todos.
-¿Qué haría la UCV con los 5000 millones de dólares que el Gobierno invirtió en armas recientemente? -La mayor necesidad de la universidad es garantizar que no va a morir y eso solo se puede hacer si se dispone de un personal de relevo. Si nos dieran esa cantidad como un maná del cielo, lo usaría para mejorar las condiciones de trabajo de todos los miembros de la comunidad universitaria, para renovar equipos, bienestar social, bibliotecas, las áreas deportivas. Un equipo de investigación de primera línea cuesta por lo menos 2 millones de dólares.
Déficit en cuatro universidades
La Universidad de Carabobo, la Universidad de Oriente, la Universidad Nacional Experimental del Táchira y la Universidad de los Andes cerraron sus ejercicios fiscales con deudas. Luego del análisis de la ejecución presupuestaria de 2009, realizada por la Comisión Técnica para el Análisis Presupuestario ante la Oficina de Planificación del Sector Universitario, se concluyó que el ente debe financiar 80 millones de bolívares para que las referidas casas de estudio puedan cancelarlas. Las 24 universidades autónomas y las experimentales deben presentar el informe sobre la ejecución de los recursos que le fueron asignados para el año fiscal que terminó en diciembre de 2009. El vicerrector Bernardo Méndez informó que aún faltan algunas por presentarlo. La comisión está compuesta por los vicerrectores administrativos de la Universidad de Carabobo, la Universidad Nacional Abierta y de la Universidad Central de Venezuela.
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Acá está el testimonio de lo ya publicado y de algunas cosas que han quedado por fuera y que solo pueden ver luz gracias a este blog
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